关于成立重庆市技工教育专业委员会教学教研中心组的通知

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日期：2025-06-06

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重庆市人力资源和社会保障局办公室

关于成立重庆市技工教育专业委员会

教学教研中心组的通知

渝人社办〔2025〕81号

各区县（自治县）人力社保局，两江新区社会保障局、西部科学城重庆高新区政务服务和社会事务中心、万盛经开区人力社保局，市级有关部门，各技工院校：

为全面提升我市技工教育教学教研能力，完善教学教研组织体系，根据《重庆市技工教育“十四五”规划》《技工教育管理暂行办法》等文件精神，经研究，决定成立重庆市技工教育教学教研中心组（以下简称“中心组”）。现将有关事项通知如下：

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥重庆市技工教育专业委员会的桥梁、纽带和参谋作用，引导技工院校加强党对教育的全面领导，落实立德树人根本任务，坚持以技能和就业为核心的办学导向，特色立校、内涵发展，以问题为导向，以服务“三个对接”为重点，即专业与产业相对接、教学环境与生产环境相对接、课程标准与职业（岗位）标准相对接，统筹推进技工教育高质量发展、技工院校高效能管理，增强参与新一轮科技革命和产业革命的竞争力和综合实力，推动新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道建设、长江经济带高质量发展、国家战略腹地建设等国家重大战略落实落地，全力打造教育强市、西部人才中心和创新高地。

二、组织架构及职责

依托优质技师学院，设立6个教研中心组，各中心组由牵头单位主要领导负责，聘请3-5名全市技工院校范围内相关领域专家参与，协同推进技工教育教学教研工作向规范化、标准化、集约化、数字化方向走深走实，取得实效。

教学教研中心组日常联络协调工作，由重庆市职工教育和职业培训协会具体负责。

（一）教学教研中心组

牵头单位：重庆工贸技师学院

主要职责：围绕技工院校教学工作开展教研，主要包括：全市技工教育开展日常教学研究、服务；开展全市技工教育专业建设现状及趋势研究；牵头开展全市“开学第一课”等活动；协同服务工学一体化教学改革；牵头组织数字化教学资源的开发和推广；参与并服务教学教研成果评选、说课赛课、学术交流、论坛沙龙等活动；牵头服务技工院校办学水平评估，起草年度质量报告，建立评价指引。

（二）科研创新中心组

牵头单位：重庆市工业技师学院

主要职责：围绕技工教育发展重点、热点领域，拟制年度课题计划，牵头课题申报、验收、汇编等服务工作；分专业开展课题研究，汇编成果专著等；牵头开展学校专利征集、申报等工作；研究智能化教育教学应用场景的构建开发等；开展教材征订服务及备案工作。

（三）师资能力建设中心组

牵头单位：重庆建筑技师学院

主要职责：围绕技工院校师资队伍建设领域，开展技工院校师资能力建设研究，参与各类师资年度培训计划的制定和指导；研究思政名师工作室、工学一体化优秀课堂骨干教师、工学一体化专业带头人、工学一体化师资团队工作站等创建标准和路径；服务全市教师职业能力大赛；参与校长研修、教学负责人、办公室主任、专业教师、班主任等各类师资培训方案研究及服务工作；参与教师评先推优的标准制定和评选活动；服务校长“如是思”、教师“如是行”系列活动。

（四）学生服务中心组

牵头单位：重庆交通技师学院

主要职责：围绕技工院校学生健康发展、资助与学籍、就业质量、文体活动等领域，开展学生心理健康、毕业生就业质量跟踪调查等研究；参与学籍与资助系统维护和更新等工作；参与中职学生国家奖（助）学金、“技能雏鹰”奖（助）学金、优秀毕业生的评选；服务全市学生红色研学、学生技能大赛、学生运动会、学生艺术节、学生创新创业大赛等活动筹划及协同工作；服务开展“青年技能日”“技能三进”活动。

（五）合作交流中心组

牵头单位：重庆能源工业技师学院

主要职责：围绕校企合作、区域合作、国际合作等领域，研究探索国际合作、川渝合作、渝鲁合作、援藏援疆等工作思路及举措；服务学生留学、师资国际培训、专家交流等活动；总结成功经验和典型案例，开展交流、对接活动并进行复制、推广。

（六）社会服务中心组

牵头单位：重庆机械技师学院

主要职责：围绕职业培训和技能等级评价领域，开展有关课题研究；服务技工院校学生技能等级评价规范和题库开发；服务课证融通，开展职业技能等级标准与人培方案对接研究；组织开展培训、评价质量调研评估工作。

三、工作要求

（一）建立集体会商制度。每个中心组在市职协的统筹指导下，与其他中心组进行充分商议工作计划和安排，加强与市教委、市财政、市经信委、市国资委、市城管局等部门沟通联系，确保各项工作顺利推进。

（二）建立专人负责制。各中心组由牵头单位主要领导牵头，分管教学工作副校长具体负责的工作制，并根据工作需要成立专门工作小组，建立专人负责、各司其职的工作秩序，确保各项工作任务有序、高效、优质完成。

（三）建立工作调度制度。建立年度计划、按月打表、定期调度工作机制。年度计划由市人力社保局审定，市职协牵头定期召开工作调度会，各中心组汇报工作推进情况、存在问题及下一步工作思路。市人力社保局职建处定期研究解决工作中遇到的问题，部署下一步工作。

（四）建立评估交流制度。建立年度工作任务完成质量和效率的评估机制。由全市所有技工院校对各中心组工作情况评议打分，市职协根据评议结果和全年计划提出意见建议。每年召开一次年度交流座谈会。

（五）建议监督指导制度。充分发挥市职协组织协调功能，在项目资金使用、教学水平提升、服务质量评价等方面提供日常指导和咨询服务。市人力社保局职建处专人负责，灵活运用培训、评审、审计等手段，强化日常监督。

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